
香港首個《五年規劃》亮點頗多,較多人討論的,是推動以人民幣支付政府開支。這一設想無疑十分「吸睛」,因為它不僅有利於推動人民幣國際化,也與香港經濟運行和民生福祉息息相關。大多數本地企業和市民,早已習慣在日常生活中使用港元和美元,現在說要擴大人民幣的使用,而且是政府帶頭,引起大家關注是很自然的。
私營部門和民間社會誘因不足
《基本法》第111條規定了港元的地位,聯匯制度則賦予美元特殊的角色;相比上述兩種貨幣,人民幣在制度上確實相對弱勢。然而,隨著我國綜合實力之增長,人民幣在香港乃至國際間的存在感其實越來越強。最顯著的例子,莫過於香港已是全球最大離岸人民幣業務樞紐,主宰四分三以上的離岸人民幣交易。另據財庫局局長許正宇所言,政府本身也在「收」人民幣,包括發行人民幣債券、容許股票印花稅收取人民幣等,只是在「用」方面未見突出。
我們認為香港不應滿足於做一個離岸人民幣樞紐,必須在擴大應用場景方面有更大作為。當前,人民幣對香港實體經濟的滲透微乎其微,其使用高度集中於大型金融機構和跨國企業;一般中小企和普通市民,無論貿易結算抑或消費零售,幾乎不會使用人民幣。當私營部門和民間社會誘因不足,由「有為政府」牽頭推動,移風易俗,實屬應有之義,假以時日必可取得可觀成績。政府大可透過先導計劃,選擇風險低、金額小、與內地關聯強的支出項目試行,並設立明確限額、披露機制和退出安排。
以人民幣支付政府開支一定要按部就班,要摸著石頭過河。初期,港府或會用人民幣買東江水、支付公僕在內地機構培訓的費用。由於使用規模未必太大,風險尚屬可控;但假如將來進一步擴大使用,許多問題便隨之而來,豈能等閒視之?例如人民幣匯率難免受內地宏觀經濟、貨幣政策和地緣政治影響而波動,擴大支付也要確保有足夠穩定的人民幣資金池,當中潛藏的匯兌損失與風險管理成本,當然不可輕視。
人民幣國際化久久為功
將來進一步開拓場景,阻力難免,這是可以預見得到的。特別是外資或主要以港元、美元運作的企業,可能不願或不便收取人民幣,因為需要額外開立帳戶、調整會計系統、承擔兌換費用或對沖成本。本土中小企若缺乏內地業務,亦可能覺得門檻較高。政府採購若優先考慮能接受人民幣的供應商,或引來對公平競爭的關注。所以在採購層面,將來宜以自願參與和中性規則為主,避免對不接受人民幣的供應商構成歧視。與此同時,法律與行政配套亦須同步跟得上。政府部門的預算、會計、採購系統長期以港元為主,改為雙幣運作需升級資訊系統、修訂合約條款,並培訓人員。還有觀感問題:當公眾看到政府鼓勵使用人民幣,可能誤解港元地位不保,這方面官員應該耐心解說。
目前,人民幣支付佔政府總開支比例微不足道,短期內似難形成顯著的示範效應,企業與市民對人民幣日常使用的慣性尚待建立。事實上,特首李家超也看到問題的複雜性,因此表態要在不同領域進行試驗,不會急速推展。我們相信,開拓人民幣在港使用場景,乃至推動人民幣國際化,不可能靠行政命令一蹴而就,將各個環節的實務障礙逐項打通,講求耐性和技巧。這是一個久久為功的任務,政府既要有決心,也要有步驟,要在風險可控的前提下穩步前行。惟有在制度、市場和民意之間取得平衡,人民幣國際化才能行穩致遠。







