發佈: 2026-07-21 07:30
撰文: 何國良

在不少港人的集體回憶中,發達容易搵食難或許只是一句帶點諷刺的自嘲,但在當今的香港乃至全球經濟格局下,這句話卻精準地刺中了現代社會最深刻的結構性矛盾。
經常碰到不同界別的朋友,大家都有一個共通的深刻感觸:在資本與科技高度疊加的今天,好像靠資產槓桿、科技平台實現財富暴增的發達故事不再罕見,就如首位萬億超級富豪亦在不久之前出現過;然而,對於依賴傳統人力、實體營運或中介服務的廣大企業與打工仔而言,要穩穩當當,維持生計與利潤地「搵食」,難度卻大幅上升。筆者並非否定前者在成長發展過程中的努力和艱辛,只是全球經濟發展巨輪的推動下,對生產要素有了更深一層的要約。
在經濟101,我們獲知經濟學中有四大核心生產要素 : 勞動,土地,資本和企業家才能。工業革命初期,能擁有大量廉價勞動力的商家便是皇者。到後來,蓬勃的商業活動令一些城市成為不同地區的貿易樞紐,當地的土地自然奇貨可居,造就了不少繁華城市的大地產商,盛極一時無兩。在資產價格騰飛的年代,資金不斷地被創造出來,資金的流向成了市場持續追逐的指標,大家圍爐抱暖,本多終勝。當資金泛濫,成本向下時,擁有資金的投資者為追求回報,便奔向他們膜拜的企業家,一同追夢,向應許之地前行。因為,有這種遠見的企業家成了市場上稀有的生產要素。
當科技與資本不斷向上推高生產力時,傳統經濟環節中的中間人與人力依賴型業務正面臨嚴峻的侵蝕。例如筆者經常提及,實體商業與零售行業中,在資訊高度透明與電商平台直連的浪潮下,過往靠資訊差、代理權賺取差價的傳統中小企,利潤空間被擠壓得所剩無幾。企業在科技賦能下可以減人增效,導致普通勞動力在議價能力上處於劣勢,薪酬增長長期追不上基本生活成本的上升。
以香港本地實體消費市場為例,市民消費模式轉變加上區域一體化帶來的跨城消費,讓傳統餐飲與零售面臨高租金、高人工與消費外流的三重擠壓,要在市場上維持一份合理的微利,變得異常艱難。
從巨觀經濟到微觀生活,發達容易搵食難本質上是時代轉型期中,舊模式衰退與新模式崛起所帶來的劇烈陣痛。
對於當下的投資者與從業者而言,又應如何自處 ? 筆者並沒有什麼靈丹妙藥。但覺得可以從兩方面入手 : 首先要開源節流,在收入長期抵銷不了成本上漲的情況下,首選開源,要開展更多技能去增加收入,形成盈餘。這樣做會辛苦嗎 ? 一定但能在這場時代的潮退潮漲中為自己走出一條活路。第二,利用盈餘再投入市場去創造價值,畢竟,市場上有能之士更多,利用Avengers的方式把這些結合起來,為自己創造立足之地。互勉 !
何國良, Patrick HO, CFA
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